Avaliação de Desempenho / DHO

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Avaliação de Desempenho / DHO

Com o sistema de gestão de pessoas Cohros a empresa faz avaliação de desempenho e avaliação de competências gestão de feedback, PDI e
ações de desenvolvimento. A base de people analytics, incluindo a Matriz 9 Box, orienta os planos de RH e as decisões de gestão de pessoas.

Deixe de lado avaliações de desempenho em excel!
Com o sistema de Gestão de Pessoas Cohros você tem uma ferramenta que:

  • Facilita as atividades das lideranças na gestão das suas equipes.
  • Gera informações consistentes para orientar planos e decisões de gestão de pessoas.
  • Estimula o bom desempenho dos colaboradores, potencializando os resultados da empresa.
  • Estimula a responsabilidade dos colaboradores sobre o seu próprio desempenho e desenvolvimento.
  • Embasa a prática da meritocracia!

Avalie desempenhos de forma embasada. Com o sistema Cohros você pode adotar como base:

  • Indicadores e metas
  • Registros de feedbacks

Com isso, os resultados da avaliação de desempenho serão mais objetivos e fundamentados.
No sistema Cohros, os relatórios do processo de avaliação de desempenho geram base sólida para fundamentar decisões e planos baseados em meritocracia.
A Matriz 9 Box possibilita a análise de desempenho x competências.
A sua empresa poderá praticar uma gestão mais justa e transparente, baseada na meritocracia.

Avalie as competências nas 3 dimensões:

  • Conhecimentos técnicos
  • Habilidades
  • Atitudes/comportamentos

O sistema Cohros permite o registro das forças e deficiências de competências que podem impactar a performance das pessoas. Vai além da avaliação, possibilitando a gestão das competências dos colaboradores!
Você contará com relatórios que mostram os focos de deficiências para orientar programas de treinamento e ações de desenvolvimento mais focadas nas competências estratégicas para a empresa. Assim o RH poderá otimizar o retorno do investimento nas ações de desenvolvimento.

 

Feedback da liderança: facilidade para o líder registrar cotidianamente os seus feedbacks, criando histórico consistente para orientar as avaliações.
Feedback coletivo: os colaboradores podem dar feedbacks uns aos outros.
Feedback sob demanda: qualquer pessoa pode solicitar um feedback de qualquer pessoa na empresa.
Tudo isso para contribuir para que as pessoas vejam o feedback como um hábito natural e saudável.

 

O RH pode acompanhar as interações entre líderes e liderados e as quantidades de feedbacks realizados por período. Assim, a empresa pode, por exemplo:

  • Estabelecer metas de feedbacks para os gestores e transformar essa ação em um hábito saudável.
  • Realizar campanhas de feedback de elogio, para que as pessoas elogiem um colega, um par ou seu líder.

Com o sistema Cohros , ações como essas podem transformar o feedback em um hábito saudável de desenvolvimento, incorporado à cultura organizacional!

 

Faça uma gestão eficaz das ações de desenvolvimento dos colaboradores. Com o sistema Cohros você pode definir um PDI a qualquer momento. Tão logo seja identificada uma deficiência que esteja impactando o desempenho de um colaborador. Você pode definir uma ação de desenvolvimento para o cargo atual ou para cargos futuros da carreira. Pode criar planos para desenvolvimento de sucessores e planos de formação de lideranças.

Traga o colaborador para dentro da gestão como um protagonista do seu próprio desempenho e desenvolvimento!
Com o sistema Cohros, cada colaborador conta com uma página individual com acesso:

  • Ao seu histórico de avaliações
  • Aos feedbacks recebidos
  • Aos seus PDIs
  • À trilha de carreira
  • Ao acompanhamento da sua evolução ano após ano

Isso estimula a autoanálise e a responsabilidade de cada um sobre o próprio desempenho e seu próprio desenvolvimento.

Defina as trilhas de carreira com as possibilidades de evolução profissional! As trilhas facilitam as atividades do RH nas decisões de promoção! Também orientam a gestão de carreira e a elaboração de planos de sucessão!

Além disso, vislumbrar as possibilidades de ascensão na carreira é fator de estímulo à motivação e retenção de talentos.

Pelo sistema Cohros, cada colaborador poderá ter acesso a sua trilha com a descrição das funções, em cada degrau da carreira. Assim, poderá identificar o que precisa desenvolver e se preparar para as oportunidades de ascensão profissional.

O sistema Cohros gera base de people analytics, incluindo a Matriz 9 Box para orientar a definição de planos e decisão para fazer uma Gestão de Pessoas eficaz! Conte com relatórios que possibilitam uma gestão de pessoas mais objetiva, baseada em meritocracia. Os relatórios indicam:

  • Quem está apto a promoção
  • Quem merece reconhecimento, PLR
  • Quem merece aumento de salário
  • Como tomar decisão de desligamentos
  • Quem precisa de ações de desenvolvimento
  • Quais tem potencial para sucessor
  • Quem tem potencial de liderança
  • Onde alocar o orçamento de T&D
 

Colocamos à disposição dos nossos clientes o nosso conhecimento e vivência de mais de 25 anos em gestão de pessoas! A implantação dos sistemas Cohros é conduzida por especialistas em RH! A mentoria vai além do mero suporte técnico para a implantação e operação do sistema Cohros . Envolve o suporte e orientação sobre as melhores práticas e sobre os processos de gestão de pessoas, em cada fase do processo de implantação, de acordo com a necessidade de cada cliente.

Treinamentos do RH e das Lideranças.

O processo inclui treinamentos do RH e das lideranças para que possam extrair o melhor do sistema! Trabalhamos para que os nossos clientes contem com informações consistentes para orientar os planos e decisões de Gestão de Pessoas.