Avaliação de competências
Compartilhe:
A avaliação de competências é diferente da avaliação de desempenho. Ela deve levantar as forças e deficiências dos colaboradores nas três dimensões da competência: conhecimentos, habilidades, atitudes/comportamentos.
Trata-se de um importante instrumento de gestão de pessoas, que deve evidenciar forças e deficiências de competências que impactam a performance e o comportamento das pessoas na organização!
A definição das competências a serem avaliadas não pode ser uma simples cópia de modelos disponíveis no mercado e na web. Os conhecimentos técnicos e habilidades precisam estar alinhados aos desempenhos que eles afetam. As competências comportamentais, precisam estar alinhadas à cultura, aos princípios e valores de cada organização.
Com esse alinhamento, o processo de avaliação de competências vai gerar base de informações mais consistentes para orientar:
- Os planos de desenvolvimento individual (PDI);
- Os programas de treinamento;
- As ações de desenvolvimento.
Mentoria e treinamento
O processo de implantação do sistema Cohros envolve a mentoria de profissional especializado para a definição de competências e para a promoção dos alinhamentos necessários. Envolve também o treinamento das lideranças para um processo de avaliação mais justo e mais objetivo!
Dessa forma, a plataforma Cohros pode oferecer uma base de dados e informações para potencializar o retorno do investimento que a empresa faz em treinamento e desenvolvimento!
Quer aprofundar seus conhecimentos? Assista esses vídeos sobre o tema:
