Aposente as planilhas excel. Dedique-se ao estratégico. Deixe o operacional com a plataforma Cohros!
Aqui você faz avaliações customizadas e alinhadas à realidade da sua empresa! Em qualquer modelo: 90, 180 e 360 graus.
As avaliações são conectadas aos requisitos dos cargos em cada degrau da carreira, orientando o colaborador para o seu desenvolvimento.
Formulários de avaliação personalizados para cada cargo. Cada colaborador é avaliado de acordo com os requisitos do seu cargo.
Biblioteca de soft skills para facilitar a definição do modelo de competências mais adequado à sua empresa.
Aqui você faz avaliações customizadas e alinhadas à realidade da sua empresa! Em qualquer modelo: 90, 180 e 360 graus.
As avaliações são conectadas aos requisitos dos cargos em cada degrau da carreira, orientando o colaborador para o seu desenvolvimento.
Formulários de avaliação personalizados para cada cargo. Cada colaborador é avaliado de acordo com os requisitos do seu cargo.
Biblioteca de soft skills para facilitar a definição do modelo de competências mais adequado à sua empresa.
Defina e gerencie com facilidade as acões de T&D (treinamento e desenvolvimento) e PDIs
(plano de desenvolvimento individual)
Conecte
as acões de desenvolvimento às competências requeridas dos cargos e aos desempenhos esperados do colaborador.
Crie um cardápio de acões de desenvolvimento para cada competência (hard ou soft skill). Defina e
monitore os treinamentos obrigatórios.
Conte com relatórios de status de treinamentos horas de treinamento por área, por cargo, por skill...
Defina e gerencie com facilidade as acões de T&D (treinamento e desenvolvimento) e PDIs
(plano de desenvolvimento individual)
Conecte
as acões de desenvolvimento às competências requeridas dos cargos e aos desempenhos esperados do colaborador.
Crie um cardápio de acões de desenvolvimento para cada competência (hard ou soft skill). Defina e
monitore os treinamentos obrigatórios.
Conte com relatórios de status de treinamentos horas de treinamento por área, por cargo, por skill...
Crie a base para a gestão de salários e carreiras na sua empresa!
Desenvolva o seu plano de cargos e salários pela metodologia de pontos: a mais utilizada no mundo!
Aqui você conta com a mentoria de um especialista, que torna a implantação mais simples e alinhada à realidade da sua empresa.
Transferimos a você o “know how” para que você não fique dependente de consultorias para manter seu plano atualizado e alinhado à evolução da sua empresa!
Crie a base para a gestão de salários e carreiras na sua empresa!
Desenvolva o seu plano de cargos e salários pela metodologia de pontos: a mais utilizada no mundo!
Aqui você conta com a mentoria de um especialista, que torna a implantação mais simples e alinhada à realidade da sua empresa.
Transferimos a você o “know how” para que você não fique dependente de consultorias para manter seu plano atualizado e alinhado à evolução da sua empresa!
Crie formulários customizados e alinhados aos objetivos da sua empresa.
Defina filtros de análise de resultados customizados: por unidade, por área, por tempo de casa, por faixa etária, por grupo de cargos e outros que atendam seus objetivos.
Você conta com relatórios que facilitam a análise relatórios de análises comparativas indicando a evolução do clima relatório de pontos críticos para orientar a priorização de ações de melhoria.
Crie formulários customizados e alinhados aos objetivos da sua empresa.
Defina filtros de análise de resultados customizados: por unidade, por área, por tempo de casa, por faixa etária, por grupo de cargos e outros que atendam seus objetivos.
Você conta com relatórios que facilitam a análise relatórios de análises comparativas indicando a evolução do clima relatório de pontos críticos para orientar a priorização de ações de melhoria.
Tudo o que você precisa para fazer Gestão Estratégica de Pessoas e valorizar o RH!
Defina a estrutura de cargos, funções, competências requeridas e desempenhos esperados de cada colaborador.
Essa base dá sustentação a todos os subsistemas de RH.
Faça ajustes e adequações na estrutura de cargos de forma simples e rápida.
As trilhas de carreira orientam a gestão de promoções!
Mostram para o colaborador como ele pode se desenvolver e evoluir na empresa. Aumente a fidelização dos colaboradores e reduza o turnover!
Criação automática de organogramas: Organograma funcional (áreas e cargos) e Organograma de reportes (líderes e equipes lideradas).
Defina os desempenhos, as soft skills e as hard skills requeridas de cada cargo. Defina os degraus entre os cargos da estrutura para facilitar a gestão de carreiras e promoções.
Mostre ao colaborador o que é preciso desenvolver para subir o próximo degrau da carreira
Levantamento de necessidades de treinamento. Identifique os gaps e deficiências de soft e hard skills para direcionar os planos e ações de desenvolvimento dos colaboradores.
Facilidade para o gestor dar e registrar feedbacks a qualquer momento.
Todos os colaboradores podem dar e solicitar feedbacks.
Relatórios para você monitorar e incentivar a prática e a cultura do feedback na empresa!
Conte com relatórios de dados e informações de People analytic para embasar:
• Decisões de promoção e carreira
• Decisões de aumento salarial
• Decisões de bônus, PLR
• Planos de T&D / PDIs
• Planos de sucessão
E muito mais!
Defina e gerencie com facilidade os PDIs ( planos de desenvolvimento individual).
Crie planos para:
• Desenvolver o colaborador para o cargo atual
• Prepará-lo para ocupar um cargo estratégico
• Prepará-lo para o próximo degrau da carreira
Cada gestor pode indicar liderados para:
Defina os degraus entre os cargos da estrutura. Facilite a gestão de carreiras e promoções.
Mostre ao colaborador o que ele precisa desenvolver para subir o próximo degrau da carreira
Matriz 9 Box individual e coletiva para a sua análise de potenciais:
• Você pode analisar os resultados filtrados por área
• Por equipe
• Por conjunto de cargos
• Etc.
Cada colaborador tem uma página com suas informações:
• Resultados das suas avaliações
•Feedbacks recebidos e concedidos
• Funções e requisitos do seu cargo
• Trilhas de carreira e possibilidades de evolução
• Ações de PDI definidas para o seu desenvolvimento
Mantenha os colaboradores atualizados com as informações importantes.
Você pode publicar comunicados para visualização geral ou restringir a visualização para uma área específica. Notificações para as pessoas acessaram o comunicado
Os colabs podem submeter sugestões comunicados à curadoria do RH
(Avaliações de Experiência)
Promova uma experiência de valor e melhore a adaptação de novos colaboradores no período de experiência!
Os líderes avaliam os colaboradores nos primeiros 45 e 90 dias.
Os colaboradores avaliam sua experiência nos primeiros 45 e 90 dias.