Atenção Empresários, Consultores e Gestores de RH de empresas com mais de 20 colaboradores:

Eu vou diagnósticar a sua empresa gratuitamente e te mostrar como aplicar a Gestão baseada em Processos para potencializar os seus resultados.

Clique no botão abaixo e saia da Gestão de Pessoas de fachada para a Gestão Estratégica de Pessoas.

O que você levará dessa reunião?

ANÁLISE DO MOMENTO ATUAL

Vou analisar os objetivos da sua empresa, os desafios a enfrentar, a estrutura e as práticas de gestão de pessoas para entender melhor o seu cenário atual.

APLICAÇÃO DO MÉTODO

Com clareza do seu cenário atual, vou orientar a melhor forma de estruturar os processos de RH alinhados aos resultados das áreas e aos resultados da empresa.

PLANO DE AÇÃO

Vamos montar o plano de ação, mostrando o caminho para implantar o melhor método de gestão de pessoas testado e validado em centenas de empresas de diversos portes e segmentos.

Veja os resultados de quem já aplicou a Gestão baseada em Processos:

Wanderléia Silva - Gerente de Talentos Humanos da Coca-Cola Uberlândia

"Tive o privilégio de conhecer a melhor forma de descrever um cargo com você, um exemplo de ser humano e profissional. Sem dúvida alguma, o caminho mais assertivo é ‘por processos’, pois é a empresa quem ‘diz’ quais são as atividades de um cargo e não o ocupante. Assim, a empresa não fica refém das pessoas. É um modelo ainda pouco praticado pelas organizações, mas, há aproximadamente 9 anos, a Denise já defendia esse modelo e eu tive o privilégio de conhecer e apoiar a implantação na Uberlândia Refrescos."

Andréa Mendonça - Gerente de RH do Correios

"A gestão de processos é o elo que liga todos os subsistemas de RH ao negócio da Empresa. Participar deste desafio me permitiu montar o quebra-cabeça dos processos. Cada etapa do desafio era mais uma peça que se encaixava. Ao final venci as barreiras que as pessoas colocavam na minha cabeça de que não é possível aplicar este método em uma empresa pública. Mas ao final descobri que não só é possível, mas que é urgente que se faça a descrição de cargos por processos em empresas públicas sim!"

Renata Dozzi - CEO da SAPIUS

"Foi uma experiência bastante enriquecedora participar dessa dinâmica. A mentoria da Denise foi o ponto alto! Sua dedicação foi além das expectativas, proporcionando uma experiência singular em meu aprendizado. Avancei significativamente na elaboração de descrições de cargos por processos e obtive insights valiosos sobre como integrar outras iniciativas a esse tipo de serviço. Enfim, muito satisfeita! "

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Prazer, eu sou Denise Lustri

Sou CEO da Cohros, Plataforma de Gestão de Pessoas, criadora do Método de Gestão de Pessoas com base em Processos e criadora da Academia Cohros de RH Estratégico.

Tenho mais de 25 anos de vivência corporativa e já conduzi mais de 200 projetos de RH Estratégico em empresas dos mais variados portes e segmentos.

Sou graduada em administração, com mestrado na mesma área pela FEA-USP. Dei aulas por mais de 10 anos nos MBAs da FGV, FIA e FUNDACE, que estão entre as melhores escolas de negócios do Brasil.

Estudei muito, apliquei e testei muitos processos e técnicas de gestão para chegar ao método exclusivo que conecta a gestão de pessoas à gestão do negócio, testado e validado em centenas de empresas.

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