Com o sistema de gestão de pessoas Cohros a empresa faz avaliação de desempenho e avaliação de competências gestão de feedback, PDI e
ações de desenvolvimento. A base de people analytics, incluindo a Matriz 9 Box, orienta os planos de RH e as decisões de gestão de pessoas.
Deixe de lado avaliações de desempenho em excel!
Com o sistema de Gestão de Pessoas Cohros você tem uma ferramenta que:
Avalie desempenhos de forma embasada. Com o sistema Cohros você pode adotar como base:
Com isso, os resultados da avaliação de desempenho serão mais objetivos e fundamentados.
No sistema Cohros, os relatórios do processo de avaliação de desempenho geram base sólida para fundamentar decisões e planos baseados em meritocracia.
A Matriz 9 Box possibilita a análise de desempenho x competências.
A sua empresa poderá praticar uma gestão mais justa e transparente, baseada na meritocracia.
Avalie as competências nas 3 dimensões:
O sistema Cohros permite o registro das forças e deficiências de competências que podem impactar a performance das pessoas. Vai além da avaliação, possibilitando a gestão das competências dos colaboradores!
Você contará com relatórios que mostram os focos de deficiências para orientar programas de treinamento e ações de desenvolvimento mais focadas nas competências estratégicas para a empresa. Assim o RH poderá otimizar o retorno do investimento nas ações de desenvolvimento.
Feedback da liderança: facilidade para o líder registrar cotidianamente os seus feedbacks, criando histórico consistente para orientar as avaliações.
Feedback coletivo: os colaboradores podem dar feedbacks uns aos outros.
Feedback sob demanda: qualquer pessoa pode solicitar um feedback de qualquer pessoa na empresa.
Tudo isso para contribuir para que as pessoas vejam o feedback como um hábito natural e saudável.
O RH pode acompanhar as interações entre líderes e liderados e as quantidades de feedbacks realizados por período. Assim, a empresa pode, por exemplo:
Com o sistema Cohros , ações como essas podem transformar o feedback em um hábito saudável de desenvolvimento, incorporado à cultura organizacional!
Faça uma gestão eficaz das ações de desenvolvimento dos colaboradores. Com o sistema Cohros você pode definir um PDI a qualquer momento. Tão logo seja identificada uma deficiência que esteja impactando o desempenho de um colaborador. Você pode definir uma ação de desenvolvimento para o cargo atual ou para cargos futuros da carreira. Pode criar planos para desenvolvimento de sucessores e planos de formação de lideranças.
Traga o colaborador para dentro da gestão como um protagonista do seu próprio desempenho e desenvolvimento!
Com o sistema Cohros, cada colaborador conta com uma página individual com acesso:
Isso estimula a autoanálise e a responsabilidade de cada um sobre o próprio desempenho e seu próprio desenvolvimento.
Defina as trilhas de carreira com as possibilidades de evolução profissional! As trilhas facilitam as atividades do RH nas decisões de promoção! Também orientam a gestão de carreira e a elaboração de planos de sucessão!
Além disso, vislumbrar as possibilidades de ascensão na carreira é fator de estímulo à motivação e retenção de talentos.
Pelo sistema Cohros, cada colaborador poderá ter acesso a sua trilha com a descrição das funções, em cada degrau da carreira. Assim, poderá identificar o que precisa desenvolver e se preparar para as oportunidades de ascensão profissional.
O sistema Cohros gera base de people analytics, incluindo a Matriz 9 Box para orientar a definição de planos e decisão para fazer uma Gestão de Pessoas eficaz! Conte com relatórios que possibilitam uma gestão de pessoas mais objetiva, baseada em meritocracia. Os relatórios indicam:
Colocamos à disposição dos nossos clientes o nosso conhecimento e vivência de mais de 25 anos em gestão de pessoas! A implantação dos sistemas Cohros é conduzida por especialistas em RH! A mentoria vai além do mero suporte técnico para a implantação e operação do sistema Cohros . Envolve o suporte e orientação sobre as melhores práticas e sobre os processos de gestão de pessoas, em cada fase do processo de implantação, de acordo com a necessidade de cada cliente.
Treinamentos do RH e das Lideranças.
O processo inclui treinamentos do RH e das lideranças para que possam extrair o melhor do sistema! Trabalhamos para que os nossos clientes contem com informações consistentes para orientar os planos e decisões de Gestão de Pessoas.
